تنسيق جامعة بدر 2023 / 2024.. تعرف علي مؤشرات الحد الأدنى ومصاريف الدراسية
تعرف علي مصروفات جامعة بدر 2023، حيث تعد من أبرز الجامعات الخاصة التي حققت شهرة واسعة في السنوات الأخيرة، نظرًا لأنها تعتمد على نظم حديثة في التدريس تؤهل الطالب للعمل في العديد من المجالات بعد التخرج، وتتعدد الكليات الخاصة بجامعة بدر، والتي تكون واجهة الكثير من الطلاب بعد الثانوية العامة.
وينخقض تنسيق كليات جامعة بدر، عن الجامعات الحكومية، ويتم التنسيق عليها خلال الفترة المحددة لتنسيق الجامعات الخاصة، والتي تنظمها وزارة التعليم العالي، حسب نسب النجاح في الشهادات القبل الجامعية، ووفق القواعد المتبعة في التنسيق كل عام الخاصة بالجامعات المتخصصة، والتي تقبل نسبة كبيرة من الطلاب.
مصروفات جامعة بدر
مصروفات جامعة بدر 2023
جاءت مصروفات جامعة بدر 2023 كالتالي:
– مصروفات جامعة بدر كلية طب بشري 199 ألف جنيه.
– مصروفات جامعة بدر كلية طب أسنان 155 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية صيدلة 95 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية صيدلة إكلينيكية 98 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية العلاج الطبيعي 92 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية العلوم الصحية 65 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية الطب البيطري 90 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية التكنولوجيا الحيوية 65 ألفا.
جامعة بدر 2023
مصروفات جامعة بدر
بينما جاءت باقي مصروفات جامعة بدر للعام الدراسي المقبل كالتالي:
– مصروفات جامعة بدر كلية العلوم السينمائية والمسرحية: 80 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية التمريض 45 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية الهندسة والتكنولوجيا 70 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية الفنون التطبيقية 65 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية الحقوق 65 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية العلوم السياسية 55 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية اللغات والترجمة 55 ألفا.
– مصروفات جامعة بدر كلية الإعلام 55 ألفا.
توقعات تنسيق جامعة بدر 2023
جاءت توقعات تنسيق جامعة بدر 2023 بواقع 82% لكلية الطب، وبلغ طب الأسنان 80%، وكلية العلاج 78%، وكلية الصيدلة 74%، كلية الهندسة 68%، بينما بلغ تنسيق كلية طب بيطري 70%، وسجل تنسيق كليات تكنولوجيا حيوية، علوم صحية، تمريض، فنون تطبيقية، حقوق، فنون سينمائية، علوم سياسية، الإدارة، لغات وترجمة، و إعلام 55% من المجموع الكلي الذي حصل عليه الطالب في الثانوية العامة، والذي يقدر بـ 410 درجة، ويبلغ الحد الأدني للنجاح 205 درجة.
